Vendor Managed Inventory (VMI)

Vorteile. Die übergreifende Betrachtung von mehreren Partnern in der Logistikkette bringt Vorteile für alle Partner:

• Der Lieferant optimiert seine internen Bestände, die Transporte zum Kunden und stärkt durch die enge Verzahnung der logistischen Kette die Kundenbindung.
• Der Kunde spart Aufwand in der Disposition und erreicht eine höhere Verfügbarkeit bei geringerem Bestand.

Unterstützung für Kollaborateure. Die enge Verzahnung der Logistikprozesse erfordert von allen Beteiligten eine enge Zusammenarbeit. Eine solche Zusammenarbeit kann durch Informationen gefördert werden, die allen hilft, das eigene Geschäft besser zu steuern. Dazu können VMI-Verfahren beitragen, die

• die Steuerung der Prozesse durch frühzeitige Hinweise auf Engpässe unterstützen,
• die erfolgskritischen Kennzahlen allen Partnern übersichtlich und schnell zur Verfügung stellen,
• es erlauben, den VMI-Prozess mit weiteren Planungsverfahren wie CPFR (Collaborative Planning, Forecasting & Replenishment) oder Demand Planning zu verbinden.

Partner mit Erfahrung. Die syskoplan-Tochter is4 hat auf Basis der umfangreichen Erfahrungen mit den Logistikprozessen ihres Joint Venture-Partners Melitta solche VMI-Verfahren auf der Basis von SAP APO aufgebaut. Diese Verfahren können auch komplexen logistischen Prozessen angepasst werden. Sie zeichnen sich durch eine hohe Integration zu den SAP ERP-Systemen der operativen Geschäftsabwicklung aus.